19 octubre – 17 de noviembre
5 semanas – 10 sesiones
30 horas, conducidas por K2K Emocionando, para activar el proceso SENTIR – PENSAR – HACER un Nuevo Estilo de Relaciones para reinventar las organizaciones.
10 sesiones
Del 19 de Octubre al 17 de noviembre
Miércoles y jueves. 15:30h a 18:30h (CEST, UTC +2)
Online, a través de la plataforma Zoom
Precio: 1.500€+IVA [Solicitar una de las dos becas 50%]
Descuentos a partir de tres plazas y por compra anticipada antes del 6 de octubre
Plazas limitadas
¡Adquiere tu seminario!
La compra en grupo de más de dos seminarios permite que la organización pueda realizar un control individualizado de acceso a los mismos. Para solucionar cualquier duda, enviar un mensaje a [email protected].
Presentación
La alerta sanitaria mundial provocada por el coronavirus sitúa a las organizaciones en entornos infinitamente más complejos de los que teníamos hasta hace solo unos pocos meses; en este contexto de profundos cambios e incógnitas las empresas buscan referencias satisfactorias de gestión avanzada para hacer frente a los desafíos actuales y lograr organizaciones más humanas y más sostenibles económicamente.
Metodología
- Durante estas cinco semanas, cada miércoles y jueves mantendremos una sesión telemática y realizaremos diversas actividades interactivas para poder SENTIR este Nuevo Estilo de Relaciones en las organizaciones.
- En las sesiones contaremos con la presencia de invitados e invitadas especiales: propietarios/as, coordinadores/ as y colaboradores/as de diversas empresas de Ner Group
que compartirán cómo es su realidad actual trabajando desde este nuevo estilo de gestión empresarial
- En el periodo entre sesiones, los y las participantes tendrán acceso a videos y materiales de lectura previa, así como algunos ejercicios para trabajar en pequeños grupos. Para este trabajo entre sesiones estimamos una dedicación aproximada de 2 horas por cada participante.
Las videoconferencias se realizarán por medio de la plataforma Zoom. Además, durante las sesiones utilizaremos una serie de herramientas digitales que fomentan la colaboración y proximidad, incluso sin compartir un mismo espacio físico.
Ponentes
Las sesiones serán facilitadas por el equipo K2K Emocionando:
Programa
MIÉRCOLES 19 DE OCTUBRE
Bienvenida e introducción a las herramientas y plataformas.
En esta primera sesión nos conoceremos y compartiremos sueños y desafíos. Este día también repasaremos todas las herramientas, y plataformas tecnológicas que vamos a utilizar durante las próximas semanas.
JUEVES 20 DE OCTUBRE.
Construyendo e inspirando el mapa ‘ner’.
Iniciamos la exploración poniendo en común todas las preguntas que traemos al Seminario para asegurarnos de darles respuesta a lo largo de estas cinco semanas.
Inmersión en ‘ner’.
Tendremos la oportunidad de hablar con Koldo Saratxaga, impulsor del Nuevo Estilo de Relaciones, sobre el propósito y los valores de este estilo de gestión empresarial.
MIÉRCOLES 26 DE OCTUBRE.
Cómo iniciamos el proceso. Conectando a las personas con los valores y el propósito.
Iniciar de forma adecuada un proceso de cambio organizacional es uno de los principales factores de éxito. Para hacerlo, es imprescindible conocer y practicar las claves necesarias de un buen comienzo.
Contaremos con la presencia de propietarios/as de empresas que decidieron ceder su poder y abrazar este nuevo estilo de gestión empresarial. Escucharemos y conversaremos sobre las motivaciones para dar este salto, sus miedos, su desarrollo personal y su visión sobre el impacto que esta transformación tiene en las personas.
JUEVES 27 DE OCTUBRE.
Rediseñando la organización. La organización interna y los equipos autogestionados.
Los cambios no llegan si nada cambia a nivel organizativo. Aprenderemos y practicaremos cómo rediseñar la organización evitando la jerarquía en la búsqueda de la autogestión, la responsabilidad y la eficiencia.
En esta sesión nos acompañarán distintos coordinadores y coordinadoras de empresas de Ner Group, que nos hablarán sobre cómo gestionan el fino equilibrio entre ofrecer visión, gestionar riesgo y, al mismo tiempo, crear un espacio de crecimiento en la propia organización.
MIÉRCOLES 2 DE NOVIEMBRE.
Rediseñando la organización. Los ámbitos de toma de decisiones sin jerarquía y el seguimiento del proyecto.
Uno de los elementos principales de la transformación organizacional reside en cambiar la manera de tomar las decisiones. Practicaremos cómo hacerlo sin necesidad de recurrir a la jerarquía y al poder.
Enfocaremos la charla con el COORDINADOR en la necesidad de separarse del resultado como único responsable y en la idea de escuchar a la hora de tomar una decisión en lugar de ir con un plan preestablecido.
Incidiremos en la diferencia entre el rol coordinación y del gerencia.
JUEVES 3 DE NOVIEMBRE.
Un acercamiento a las dinámicas personales y culturales en los procesos de transformación organizacional.
Un espacio para contrastar el impacto de los procesos de cambio en cada una de las personas participantes reflexionando, de manera práctica, sobre nuestros estilos a la hora de relacionarnos, la gestión de las resistencias, patrones repetitivos y nuestros modelos mentales.
MIÉRCOLES 9 DE NOVIEMBRE.
La resolución del marco de relaciones socio laborales.
Un Nuevo Estilo de Relaciones también implica una manera diferente de plantear los aspectos sociolaborales que, sin duda, conforman una parte fundamental de la organización.
Invitaremos a personas que han vivido situaciones en las que sus condiciones laborales se han visto afectadas, tanto positiva como negativamente, para conseguir enfrentar una crisis o efectuar un reequilibrio salarial.
JUEVES 10 DE NOVIEMBRE.
Los aspectos económico-financieros.
Es elemental comprender los mecanismos principales por los que se rige la función económica financiera de la organización y cómo lograr que todas las personas tengan suficiente conocimiento para ayudar a tomar las decisiones más adecuadas.
Responsables del área financiera y coordinadores de empresas de Ner Group darán a conocer cómo consiguieron que todas las personas de la empresa entendiesen el modelo de negocio de su organización y, de esa forma, se sintiesen cómodos tomando decisiones con impacto
MIÉRCOLES 16 DE NOVIEMBRE.
Cómo continuamos construyendo dinámicas que tienen en cuenta los intangibles relacionales para la construcción de una nueva cultura colectiva.
Cuando iniciamos este Seminario teníamos muchas preguntas que resolver. Ha llegado el momento de revisar esas preguntas, analizar los temas sobre los que hemos conversado y cosechar, de forma colectiva, los aprendizajes y experiencias que nos llevamos para iniciar un nuevo camino que invitamos a seguir.
Realizaremos una digestión e integración de los contenidos explorados en este Seminario, y de su impacto en nuestros modelos mentales personales y la cultura de nuestras organizaciones.
Buscaremos, de manera colaborativa, cuáles son los puntos de palanca para que nuestra acción sea más eficiente y significativa
JUEVES 17 DE NOVIEMBRE.
Construyendo el inicio del cambio a partir de aquí.
Terminaremos el Seminario con una mirada al futuro y con la apertura de posibilidades, tanto individuales como colectivas.
Precios
Para acceder al Seminario es necesario finalizar el proceso de compra, a partir de ese momento , el equipo K2K Emocionando se pondrá en contacto para concretar el acceso al seminario.
El pago de la matrícula deberá formalizarse antes del inicio del Seminario. Para solucionar cualquier duda, enviar un mensaje a [email protected].
Tarifas Seminario
Tarifas con descuento por compra con antelación (2 semanas antes de inicio del Seminario)
Testimonios
Entrevistas a personas participantes en distintos Seminarios, miembros del equipo K2K Emocionando y colaboradores.
